Digitalt frokostmøte 29.11.24Hvordan jobbe med rekruttering og stabilisering av legetjenestene på Helgeland?Tema og deltakere i frokostmøtetHvordan jobbe med rekruttering og stabilisering av legetjenestene på Helgeland? Alstahaug kommune v/Kristian Moksnes Songøygard, innledet med informasjon og delte erfaringer om hvordan de jobber for å lykkes med dette ved Sandnessjøen legekontor. Kristian har arbeidet i Alstahaug kommune i snart ni år og i tillegg til å være fastlege, er han fagleder på legekontoret. Han hadde turnustjeneste på sykehuset i Rana kommune og opplever å trives som lege på Helgeland. Deltakere Kommune Organisasjon Representant/Navn Stilling/Tittel Alstahaug Kristian Moksnes Songøygard Fastlege/Fagleder Bindal Hanne Vea Allmennlegespesialist Grane Karin E. Nilsen Kommunalsjef Helse og omsorg Grane Veronica Hauvik Enhetsleder Helse Hattfjelldal Lisa Vesterå Prosjektleder Helgelandslegen Hattfjelldal Britt Blaunfeldt Petersen Allmennlegespesialist Hemnes Lotta Davidsen Helseadministrasjon sekretær Hemnes Ellen Alvarez Enhetsleder Helse Herøy Audun Dyrhaug Hov Kommuneoverlege KS Nord Lisa Friborg Seniorrådgiver NSDM Anette Fosse Leder Nasjonalt senter for distriktsmedisin Sømna Rolv-Jørgen Bredesen Kommuneoverlege Oppsummering av innlegget fra Alstahaug kommune Morten Eriksen/Visit Helgeland Sandnessjøen legekontor i Alstahaug kommune, har over lang tid vært heldige med å ha en stabil legetjeneste. Legekontoret har avtale med ni fastleger med ulik listelengde, i tillegg har kommunen to LIS1 stillinger. De tar også imot medisinstudenter hvert år. Alstahaug kommune har to ulike avtaler med fastlegene og det er i dag om lag 50% av legene, som har inngått avtale om fastlønn. Alstahaug kommune har et interkommunalt samarbeid med Leirfjord kommune om legevakttjenesten, legene går 11 delt vakt. Det er som oftest høy aktivitet på vakt, noe som nødvendiggjør avspasering påfølgende dag. Kommunene jobber nå med nye stillinger for vaktlege i “Nordsjøturnus”, noe som vil redusere den nåværende vaktbelastningen. Stabiliserende faktorer for legetjenesten i Alstahaug kommune/ Trivselsfaktorer som fremhevesGodt arbeidsmiljøStørrelsen på legekontoret er en positiv faktor, det at alle legene er samlet i ett felles bygg. Dette er med på å styrke arbeidsmiljøet, både sosialt og fagligKommunen har LIS1 stillinger og medisinstudenter, det å være utdanningsvirksomhet anses som en viktig oppgave og er i tillegg faglig stimulerendeMøtearena i form av jevnlige morgenmøter med drøfting av faglige problemstillinger og tema, de ansatte utnytter kollegaenes faglige styrker i drøftingene UtviklingsarbeidLegene i kommunen har mulighet til å velge mellom å være selvstendig næringsdrivende eller fastlønnet Interkommunalt samarbeid om legevakt og pågående utviklingsarbeid på dette området, legene er i stor grad delaktig i prosesseneSkal i gang med en prosess for å bygge ut legekontoret, ruste seg for at det på sikt blir flere ansatte og medisinstudenter Støttepersonellet/helsesekretærene på legekontoret tillegges stor verdi for den totale trivselen, de gjør veldig mange viktige oppgaver for fastlegene, er stabile og kunnskapsrike. Videre bidrar de til faglig utvikling og bevisstgjøring av legene, eksempelvis ved å stadig ta initiativ til oppdatering av kunnskap og rutinerOverførbarhet, innspill og refleksjonerFølgende spørsmål løftes frem: Hva tenker Alstahaug at de andre prosjektkommunene kan/bør gjøre for å lykkes med stabilitet i legetjenesten? Trygge rammer og faglige utviklingsbetingelser For Kristian selv handler det om flere elementer, men han trekker spesielt frem det å skape forutsigbarhet, trygge rammer og muligheter for utvikling. Dette handler blant annet om at det legges til rette for mestringsopplevelser og tilbakemeldinger, slik at man kan oppleve anerkjennelse og få vokse som fagpersonSørge for at tjenesten har stabilt støttepersonell/helsesekretærerSamarbeid og kvalitetsutviklingVidere vektlegger Kristian verdien av det å som fagperson, få lov til å delta i strategisk planlegging og medvirke til beslutninger som berører legetjenestenDe andre kommunene som gir innspill, kjenner seg igjen i de beskrevne trivselsfaktorene, stabilitet gir forutsigbarhet og fungerer som betingelser for et godt arbeidsmiljø. Gode rutiner gir trygghet i arbeidsprosessene. Det kommer innspill på at det er viktig for legene å delta i tverrfaglig samarbeid, gjerne også være samlokalisert med andre tjenester innen helse/sosialDet kommer også innspill om at det anses som en styrke for tjenestene at kommunene har blitt utdanningsvirksomheter, dette tilfører ny kunnskap og kompetanse i å gi og ta imot veiledningForskning på området - legge innsats i arbeidet med stabiliseringAnette Fosse opplyser om at innlegget langt på vei bekrefter det NSDM har av forskningskunnskap på området. Stabilisering av legetjenesten er det viktigste. Det handler om planlegging og fleksibilitet, for å sikre at de legene som rekrutteres ønsker å bli i stillingene. Arbeidsgiver bør ta jobben med å kartlegge hva den enkelte lege ønsker og trenger for å trives, deretter tilrettelegge så lang det lar seg gjøre. NSDM - Nasjonal senter for distriktsmedisin Publisert av Lisa Vesterå